Сообщение от devolonter
Moka, ну хорошо. Вот другой пример. Работал я с одной компанией, которая аутсорсила почти все. У них в офисе по моему только менеджеры да руководство сидело. Еще были дизайнеры на подхвате, чтобы можно было быстро вызвать, обсудить. Остальные работники т.е. программеры, верстальщики, флэшеры были обычными фрилансерами из разных городов, т.о. люди обычно даже не знали друг друга. Среди клиентов этой компании были такие товарищи к яйцевидный оператор и зеленый пэкмэн. Т.е. вполне себе серьезные клиенты.
Так вот, благодаря грамотной работе менеджеров мы вместе с ними успешно сдали в срок порядка 5-ти проектов разных по сложности. В среднем каждый на 2-4 месяца работы. За это время случалось всякое и кто-нибудь обязательно косячил или пропадал, но в короткое время находилась адекватная замена и все решалось без шума и паники. Т.е. при грамотной работе менеджеров вполне реально вынести часть работы на аутсорс. Еще раз повторюсь, многое зависит от организации работы.
Или опять не то?)
|
Хороший пример.
А теперь учитывая что фрииланс стоит дороже чем fulltime, стоимость работы была не дешёвой.
Далее нужно держать менеджеров, бизнес-аналитиков и другой staff в офисе, и ещё платить им.
А ты не думал что при тех же затратах и меньше, можно иметь офис с более мелкой командой, делающей ту же работы в более короткие сроки и с лучшим качеством?