|
Скажем так: многие стартапы начинаются ради большого будущего.
|
Абсолютно согласен. Я не могу судить с позиции разраба в стартапе, т.к. сам себя не представляю на этом месте. Просто видимо мы говорим о разного уровня стартапах. Я скорее имею ввиду микро стартап, где нет разделения: начальник - подчиненный (основатель - разраб), где небольшая команда (например, 4 человека) и все равны. Слово стартап почему-то используют в разных значениях, ведь если стартап дошел до такого уровня, что привлекают сторонних разрабов, то это в моем понимании уже вовсе не стартап, а уже сформировавшаяся компания. Мы же не называем гугл стартапом. Конечно, деньги - это лишь одна сторона. Еще очень важный фактор - чувствовать значимость своего дела, получать моральное удовлетворение от того, чем ты занимаешься и управлять ситуацией в соответствии со своими внутренними убеждениями, а не чьими-то еще. В работе по найму меня всегда напрягают поручения начальства, смысла которых я не понимаю, хоть убей, некоторые меры, на мой взгляд, вредят компании. Многие работники не задумываются, просто делают и идут домой к жене. А я так не могу, мне нужно видеть конечную цель, чтобы сделать работу лучше.